People Development mit Persönlichkeitsentwicklung

Moderne People Development Programme dienen der individuellen auf den persönlichen Stärken aufgebauten systematischen Weiterentwicklung einer bestimmten Personengruppe im Sinne eines übergeordneten, unternehmerisch relevanten Ziels. Dies kann zum Beispiel ein Führungsentwicklungsprogramm, oder Führungsauswahlprozess sein. Dabei kann es sich ebenso um die gezielte Vorbereitung von im Unternehmen vorhandenen Potenzialträgern auf die Übernahme weiterführender Aufgaben im Zuge der Nachfolgeplanung handeln, wie um die Stärkung vorhandener persönlichkeitsspezifischer Stärken und persönlicher Kompetenzen bei wichtigen Leistungsträgern. Es kann aber auch als Ziel eine Verbesserung der Wahrnehmungsempathie, oder Feedbackkompetenzen aller Führungskräfte sein und vieles mehr. Zentral für den individuellen und unternehmerischen Erfolg eines People Development Programms ist dabei stets, dass das Ziel klar definiert ist, zudem realistisch und erreichbar ist. Denn dieses ist ausschlaggebend für die Definition von Inhalten und Rahmenbedingungen. Entsprechend berät STEP4WARD Management Beratung Sie immer systemisch und individuell, ausgehend von dem Ziel, das Sie mit Ihrem Development Programm verfolgen. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Zieldefinition. Immer analysieren wir gemeinsam mit Ihnen die Voraussetzungen und Gegebenheiten in Ihrer Organisation auf Basis des Faktor Mensch und wägen auf dieser Basis die verschiedenen Gestaltungsmöglichkeiten ab, um ein erfolgsorientiertes und persönlichkeitsspezifisches individuelles Programm zu entwickeln, das zu Ihnen und den Menschen im Unternehmen passt, welches an Ihren vergangenen und heutigen Erfolgen anknüpft und an den richtigen Stellen Veränderungen für eine erfolgreihe Zukunft anstößt. So prüfen und definieren wir sehr gerne und mit viel Erfahrung und Fingerspitzengefühl alle relevanten Bausteine, vom Nominierungs- oder Auswahlprozess über die Methode zur Ableitung individueller Entwicklungsziele der Teilnehmer, bis hin zu den konkreten Entwicklungsmaßnahmen, der begleitenden Kommunikation, Evaluation und vieles mehr.

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