STEP4WARD Management Beratung
Unsere Goals für unsere Kunden:
Unternehmen und Menschen erfolgreich, wertschätzend, innovativ und zukunftsorientiert beraten, coachen, trainieren, weiterbilden, um ein optimiertes Zusammenspiel von Culture Fit, Personality Fit und Mentally Fit für eine Winning Culture zu erreichen!

Mit STEP4WARD die Mitarbeiterzufriedenheit und die Kundenzufriedenheit nachhaltig erfolgreich steigern, bedeutet auch, den Unternehmenserfolg zu steigern und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern

Mentally Fit, besonders wichtig für Organisationen und Beschäftigte aller Herarchiestufen, wenn Unternehmen, man selbst, oder die aktuellen und zukünftigen Lebensumstände im starken Wandel, oder in Disbalance sind/geraten.

Dafür ist ein effizientes intrinsisch basiertes und darauf angepasstes extrinsisches Lebens-/Energiemanagement oder die darauf aufbauende MentalHealth so wichtig, wird jedoch noch viel zu oft vernachlässigt, mit alten Erkenntnissen/Methoden relativ erfolglos für viele betroffene Menschen angegangen, obwohl es für leistungsstarke Mitarbeiter und Führungskräfte unerlässlich ist.

Wie in der Welt des Sports und bei der aktuellen Olympiade am Beispiel der US Ausnahmeturnerin Simone Biles ganz aktuell und mit viel Anteilnahme begleitet und somit umso mehr bewiesen, ist es der einzige Weg zu erfolgreicher und nachhaltiger Leistung.

Wer nicht an sich und seine Persönlichkeit, Erfahrungen, Fähigkeiten und Ziele glaubt, sich seiner selbst nicht schlüssig und reflektiert ist, wird nie der Mensch sein und die Leistungen abrufen, zu denen stark Mentally Fit ausgeprägte Persönlichkeiten in der Lage sind.

Wir von STEP4WARD Management Beratung konzentrieren uns auf die Bedeutung von Energiegrundlagen wie intrinsic needs/values oder individuelle Sinn-/Purpose-Bedürfnisse, Schlaf, Ernährung und körperliche Bewegung, schließen Energielecks und geben eine neue Perspektive auf menschliche Mechanismen mit leicht anwendbaren und konkreten Übersetzungen für das aktuelle und zukünftige Unternehmensumfeld und darüber hinaus auch des eigenen optimierten Selbst-/Lebensmanagements.

Psychisch erschöpft, oder ausgebrannt?

Werden Sie sich Ihres Energie- und Stressniveaus bewusst und steuern Sie es bestmöglich und vor allem bewusster.

Entdecken Sie, wie Sie unter hohem Druck bessere Leistungen erbringen und gleichzeitig eine gute Lebensqualität und Gesundheit bewahren können.

Verstehen Sie, dass Energie geistig, emotional, körperlich und spirituell ist, und wie Sie diese Energiebatterien positiv beeinflussen können.

Ziel: Ein täglich auf die individuelle Persönlichkeit und Lebensumstände passendes Arbeitsumfeld zu schaffen, das den Mitarbeitern die Mittel an die Hand gibt, mit Druck, Leistung und Veränderungen langfristig erfolgreich umzugehen.

Schaffung eines freundlichen und motivierenden “Arbeitsplatzes der Zukunft”, an dem alle Generationen eine gemeinsame Basis haben und harmonisch zusammenarbeiten.

Mehr Sinn/Purpose im täglichen TUN!

Was treibt die Belegschaft wirklich an....

Analysieren und erfolgreich nutzen, was Beschäftigte und Kunden intrinsisch basiert wirklich motiviert/antreibt

Führungskräfte und Fachkräfte stehen in diesen schwierigen Zeiten vor zahlreichen Herausforderungen.

Die Aufgabe von Führungskräften ist es im anvertraut, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und dafür zu sorgen, dass sich die Teammitglieder engagieren und aufeinander abstimmen.

Zudem auch die persönlich, wie fachlich besten Kräfte für ein Team neu zu gewinnen. Auch wenn sie im Schichtdienst arbeiten oder sich nicht mehr sehen. Widerstandsfähigkeit und Energie sind der Schlüssel, um das Engagement der Teams aufrechtzuerhalten, die Fachkräfte und Projektteams ständig neu zu gruppieren, sich zu erholen lassen und so zu entwickeln, dass möglichst viele Beschäftigte gestärkt mit Veränderungen und den täglichen Herausforderungen umgehen.

Die Führung sollte sich darauf konzentrieren, kollektive Energie für das Team zu schaffen, damit es innovativ ist, neue Ideen entwickelt und das Unternehmen auf dem neuesten Stand hält, und gleichzeitig emotional verbunden bleibt.

Führung und hybride Arbeit und Teams...

Hybride Teams entstehen, wenn Teams Heimarbeit mit Büroarbeit mischen. Hybride Teams und Heimarbeit zu managen bedeutet mehr, als den Mitarbeitern einen Laptop zur Verfügung zu stellen. Es geht darum, Rituale, Rahmenbedingungen und Grenzen festzulegen, um das verwirrende Syndrom zu vermeiden, dass “Heimarbeit gleichbedeutend ist mit Schlafen im Büro”.

Sind Sie bereit für einen neuen Start? Alle erfolgs-/zukunftsorientierten Organisationen müssen in den Startlöchern stehen und bereit sein, beim Eintritt in unser neues Ökosystem persönliche/fachliche Leistung anders einzubringen.

Der Neustart wird ein echter Mega Business Shift sein, in der Art und Weise, wie wir Kontakte knüpfen, Kunden gewinnen, verkaufen und kommunizieren.

Ein mehr an Beziehungs-/Vertrauensarbeit ist nötig – Die Zukunft startet jetzt!

Die Entdeckung der “neuen Normalität” ist eine Gelegenheit, unsere Arbeitsweise (WOW) in eine neue Art der Verbindung, des Beitrags und der Zusammenarbeit (WOC) umzuwandeln und so die Teamarbeit und das Gefühl der Zugehörigkeit nach dieser langen Zeit der Trennung zu stärken.

Zurück wird es nicht geben, sondern es wird anders sein.

Damit haben viele Beschäftigte aller Herarchieebenen ein Problem. Damit der Umgang mit den Veränderungen leichter gelingt, dafür sind auch wir gerne da!

"Eine junge Generation fragt massiv nach dem Warum? und dem Wozu?

Wenn ein Unternehmen junge Menschen für sich gewinnen und an sich binden will, sollte es heute einen intrinsisch basierten Sinn im täglichen TUN bieten und unternehmerische Werte (Purpose-Faktoren) haben, die zur Mentalität, den Werten und Motivatoren der Belegschaft bestmöglich passen." (Alexander Reyss)

Um  in unserem schnelllebigen Alltag Schritt zu halten, oder STEP4WARD zu sein, sind neue Erkenntnisse, Denkansätze, Strategien und Beweglichkeit, sowie für diese Rahmenbedingungen passenden Menschen gefragt. Wir beraten Sie und entwickeln mit Ihnen neue Wege, um die Zukunft erfolgreich zu gestalten, so dass Menschen und Unternehmen, sowie die Umwelt nachhaltig davon profitieren.

Menschen und Unternehmen passgenau zusammenbringen und entwickeln, ist die DNA von STEP4WARD!

Nutzen Sie unser Angebot und unser Know How. Kombinieren Sie dies mit ihren Erfahrungen, ihren Menschen und deren fachlichen Know How. Wir unterstützen Sie erfolgreich dabei, Zukunft als Chance zu denken und Zukunft chancenorientiert und erfolgreich umzusetzen.

Wie man ein Dreamteam aufbaut, oder eine Winning Culture aufbaut!

Ist Ihr Team, oder ihr Unternehmen, ihre Mannschaft eine Gruppe von Einzelpersonen, ein Leistungsteam, oder ein Dreamteam?

Welche Stärken und welche Potenziale, sowie welche Schwächen hat es?

Beim Aufbau von z.B. Hochleistungsteams geht es um Teamausrichtung, Teamengagement und Teamerweiterung. Engagierte Teams sorgen dafür, dass Talente angezogen werden und an Bord bleiben.

Die Optimierung der Energie Ihrer Teams wird das gesamte Unternehmen mit Energie ähnlich unserem Sauerstoff versorgen. Unsere originellen und bewährten STEP4WARD Methoden fördern die Befähigung, die Verantwortlichkeit und das Vertrauen zwischen den Teammitgliedern und auch zwischen den Abteilungen. Die wichtigsten Bestandteile eines Traumteams verstehen, messen und verbessern ist eine unserer Aufgaben.

Entwickeln Sie eine Kultur der kollektiven Verantwortung, die über die individuelle Verantwortlichkeit hinausgeht.

Verwandeln Sie rationale KPIs in ein inspirierendes gemeinsames Ziel, dem sich jeder verpflichtet fühlt.
Ein wertschätzendes Beziehungsmanagement und gegenseitiges Vertrauen als entscheidendes und zentrales Element eines erfolgreichen Teams wollen wir mit allen Beteiligten erfolgreich angehen und Ihnen mit unserer langjährigen Erfahrung vermitteln. Gerne geben wir dieses Wissen auch an interne Kräfte weiter, so dass das Know How im Unternehmen bleibt und dieses erfolgreich genutzt werden kann/wird.

Verwandeln Sie Unternehmenswerte in gelebte intrinsisch angedockte Führungskräfte/Beschäftigten Verhaltensweisen am gesamten Mindset der Persönlichkeit und somit dann auch am täglichen Arbeitsplatz.

Definieren, beraten, fordern und fördern Sie Talente und alle Beschäftigte egal welchen Alters und welcher Rolle durch PKDIs (Purpose Key Development Indicators).

Optimieren Sie die Selbst-Motivation und Selbst-Verantwortung und setzen Sie leistungssteigerndes Verhalten frei.

Definieren Sie klare Rollen und Verantwortlichkeiten, um matrixbedingte und persönlichkeitsbedingte Blockaden zu erkennen und zu lösen.

Entwickeln Sie ein Klima des schnellen Lernens, das durch die Schaffung einer offenen Feedback-Kultur ermöglicht wird.

Unternehmensentwickler und Motivations-Experte/-in werden/sein? Wir bilden Sie sehr gerne weiter!

Weiterbildungs-Beispiel:
Interner/externer Unternehmensentwickler
(Purpose Management Profiler)!

Die LUXXprofile Diagnostik ist das aktuellste und beste psychologische Diagnostik-Tool im Markt. Ein nach dem neusten Forschungsstand erstelltes, standardisiertes psychologisches Testverfahren der Universität Luxemburg, welches intrinsisch basierte Bedürfnisse, Werte, Antreiber und Motivatoren von Menschen objektiv und sehr individuell abbildet. Seit 07/2017 gibt es das LUXXprofile auf dem Markt. Ihr Experte, Alexander Reyss bildet Sie in 4 Tagen zum LUXXprofile Diagnostik Experten aus.

Individuelle Zuwendung als Wettbewerbsvorteil nutzen!

Ein zufriedenes, gesundes und erfolgreiches berufliches/privates Leben führen, ist dies ganz nach ihren Vorstellungen? Ist das überhaupt möglich? Ja, denn unsere Erfahrungen aus über 5000 Reflexionen mit psychologischer Purpose-/Werte-/Motiv-Diagnostik belegen das! Doch wo fängt man selber an? Sprechen Sie uns individuell an. 

Erkenntnisse aus der positiven Psychologie kennen und anwenden lernen!

Seit 2006 bilden wir auf dem Gebiet der aktuellsten psychologischen Forschungserkenntnisse Unternehmen, Psychologen, Marketingprofis, Ärzte, Therapeuten, Berater, Coaches, Trainer…erfolgreich aus. Die LUXXprofile Diagnostik als psychologisches Diagnostik-Verfahren bildet eine wichtige Grundlage.

Kontakt:

STEP4WARD Management Beratung
Friedrich Ebert Straße 75 / Haus 8
51429 Bergisch Gladbach

Büro : +49 2204  842 310
Mobil : +49 172  203 398

alexander.reyss@step4ward.de

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