Fachkräftemangel, demographischer Wandel, Demotivation

Fachkräftemangel, hohe Krankenstände, Demotivation – Was tun?!

Unternehmen begegnen dem Fachkräftemangel und demografischen Wandel am besten durch eine Kombination aus:

Aktive intrinsic Motivation based Personalrekrutierung (Active Motivation Sourcing), starkem Employer Branding und der gezielten wertschätzenden motivbasierenden Bindung bestehender Mitarbeiter:innen durch individualisierter Flexibilität, Motivationsoptimierung und optimierter persönlicher Wertschätzung. Um dem Trend der immer weiteren mangelnden Identifiaktion zu Job und Unternehmen, der steigenden Demotivation und viel zu hohen Krankenständen entgegenzuwirken, ist der Wandel zu einer motivierenden, inspirierenden und gesundheitsfördernden Unternehmenskultur essenziell, bei der Führungskräfte und Beschäftige gleichermaßen den Zugang zu ihrer intrinsischen Motivation durch bestimmte Weiterbildungsformate bekommen.

Über die intrinsische Motivationsdiagnostik und deren Erkenntnisse in Bezug auf die individuellen Antreiber, Bedürfnisse, Werte und Motive hat jedes Unternehmen, sowie die Beschäftigten die Change, wirklich positiv etwas zu verändern. 

STEP4WARD bewährte Strategien gegen Fachkräftemangel und zur optimierten. motivierenden Mitarbeiterbindung:

• Active Sourcing & Social Recruiting: Talente direkt ansprechen (z.B. über LinkedIn, Vereine vor Ort…) und Recruiting-Kanäle nutzen, wo Fachkräfte präsent sind, bzw. ihre Freizeit verbringen.
• Mitarbeiterempfehlungsprogramme neu gestalten: Eigene Mitarbeiter:innen als Botschafter nutzen, da diese oft gut vernetzt sind.
• Arbeitgebermarke stärken (motivbasiertes Employer Branding): Eine positive motivierende Unternehmenskultur, flexible Arbeitszeitmodelle (inkl. 4-Tage-Woche…) und Vereinbarkeit von Familie und Beruf gewährleisten/hervorheben.
• Weiterbildung und interne Karrierewege: Bestehende Mitarbeiter:innen intrinsic Motivation based um-qualifizieren, um aktuelle und zukünftige Personallücken intern zu schließen.
• Demografie stärkende Arbeitsplätze: Arbeitsplätze motivbasiert gestalten und Mentoring-Programme etablieren, um Wissen von älteren zu jüngeren Mitarbeitern zu übertragen. Ältere und“willige“ beschäftigte weiterhin ans Unternehmen binden…!!! 

Gegen Demotivation und hohen Krankenstand (Intrinsische Motivation Ursachenanalyse und Optimierung…):

• Führungskultur und Teamkultur ändern: Studien zeigen, dass der Chef oft die Haupt-Ursache für Motivationsmangel ist. Zudem eine wenig vorhandene Kollegialität und Teamidentifikation. Motivbasierte individualisierte Wertschätzung und regelmäßiges Lob reduzieren Demotivation und Fehlzeiten.
• Intrinsische Motivationsdiagnostik nutzen: Die intrinsischen Motive jedes Beschäftigten messen und dann bestmöglich im Alltag über ein optimiertes Job-/Aufgabenprofil anerkennen und stetig und ständig fördern.
• Aufgabenorientierte Motivation: Mitarbeiter:innen an für sie wichtigen Entscheidungsprozessen beteiligen und ihnen Mitgestaltungs-Verantwortung übertragen.
• Gesundheitsförderung (BGM): Ergonomische Arbeitsplätze, Sportangebote und Kurse zur Stresserkennung und Stressbewältigung implementieren.
• Transparente Kommunikation & Feedback: Regelmäßige SOLL zu IST Motivationsanalysen durchführen und zudem darauf aufbauend persönliche Mitarbeitergespräche führen, um Stress, Demotivation und Überlastung frühzeitig zu erkennen und entgegenwirken zu können. 

Wichtig: Ein Obstkorb, ein Jobrad, Tankgutscheine… alleine reichen nicht und bedienen nicht die so wichtige intrinsische tägliche Motivation der Beschäftigten über z.B. 8 h, es sind nette nice to have´s on top.

Um selbst-motivierte und engagierte Beschäftigte zu haben erfordert es eine tiefgreifende Unternehmens-/Organisations-/Kulturveränderung, die den Menschen wertschätzend und motivbedienend in den Mittelpunkt stellt, damit er gerne, nachhaltig und motiviert arbeitet und durch sein tägliches tun, Kraft und Energie bekommt, anstatt langsam auszubrennen.

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Mail: alexander.reyss(at)step4ward.de

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Was uns als intrinsic Motivation Akademie auszeichnet? STEP4WARD Management Beratung bildet seit 2007 Psychologen:innen, Ärzte:innen, Coaches, Trainer:innen, People Manager:innen, HR Experten:innen, Gesundheitsexperten:innen…zum psychologischen Motivations-Diagnostik Experten:in aus und weiter.

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