HR Interim Manager gesucht?

Die erfahrenen HR Interim Manager:innen von STEP4WARD bzw. HR Change Interim Manager Alexander Reyss – haben für Ihr Unternehmen eine einzigartige Position, um aktuelle, oder anstehende Veränderungsprozesse erfolgreich und langfristig zu begleiten.

Change? HR Interim Manager bzw. People and Culture Interim Manager gesucht?

Ein People and Culture Interim Manager mit langjähriger Coach- und Trainer-Kompetenz im Konzern-, Mittelstand- und Start Up Umfeld wie Alexander Reyss ist in aktuellen und zukünftigen Change-Situationen aus mehreren strategischen Gründen wertvoll:

 Geschwindigkeit und Expertise im kritischen Moment:

In Veränderungsphasen brauchen Unternehmen sofort verfügbare Expertise, nicht in 3-6 Monaten nach einer klassischen Rekrutierung. Ein HR Interim Manager bringt erprobte Change-Erfahrung aus verschiedenen Branchen und Kontexten mit und kann ab Tag 1 wirksam agieren.

Unternehmen, die noch nicht „Groß“ genug sind, um einen festen für HR + People and Culture Themen zuständigen HR Verantwortlichen einzustellen, können sich für z.B. 4-8 Tage im Monat professionell aufstellen und sind zudem schon professionell unterwegs und dennoch flexibel aufgestellt.

Meine gemachte langjährige Erfahrung ist, ein professionelles Interim Mandat im People Performance Bereich hat eine dreifach erfolgreiche Kraft:

Die Kombination aus HR Interim Management, Coaching und Training ist besonders kraftvoll und selten auf dem Interim Markt zu finden:

1) Als HR Interim Manager gestaltet die Person proaktiv HR-Strukturen, Prozesse und Strategien neu – von der ersten Organisation bzw. Reorganisation über das Recruiting, Überarbeitung der Vergütungssysteme, bis zur kulturellen Neuausrichtung etc.!

2) Als Coach werden Führungskräfte und Beschäftigte vertrauensvoll und ganz individuell durch Unsicherheiten, Widerstände und neue Rollenanforderungen begleitet.

Change, ob Wachstum, oder anderer Natur scheitert zu mehr als 75% nicht an den nicht passenden Strategien, sondern an der mangelnden emotionalen und mentaler Begleitung aller Beteiligten. Hier hat der Coach die passenden Antworten, wo sich sonst die meisten Entscheider:innen und Beschäftigten nicht mit beschäftigten…“Keine Zeit…!“

3) Als Trainer und Motivationsdiagnostiker werden Teams und Mitarbeitende befähigt MentalFit for Change zu sein, zudem mit konkreten Fähigkeiten für die neue Arbeitswelt – ob agile Methoden, neue Führungs-/Salesansätze, oder Kommunikationstechniken ausgestattet.

Neutralität und Objektivität:

Ein externer HR Interim Manager wie Alexander Reyss hat keine politischen Verstrickungen, keine Altlasten und keinen „blinden Fleck“ durch jahrelange Betriebszugehörigkeit. Das ermöglicht ehrliche möglichst objektive Diagnosen und mutige Entscheidungen, die intern sonst oft schwierig sind.

Flexibilität und Kosteneffizienz:

Nach erfolgreichem Change, oder erfolgreicher Transformation kann das Mandat enden etc. – ohne langfristige Personalkosten…

Im People-Umfeld ist diese Kombination essentiell, weil Change hauptsächlich und oft unterschätzt, eine menschliche Transformation ist, nicht nur eine strukturelle… #hrinterimmanager #alexanderreyss

In welchen Bedarfssituationen profitieren Unternehmen besonders vom HR Interim Management:

• Fehlende Kapazitäten, HR Kompetenzen, oder HR Persönlichkeitskompetenzen
• temporäre Vakanzüberbrückung und/oder Einarbeitung von HR Positionen
• Konzeption und Durchführung von HR Projekten
• Um- oder Restrukturierungen im Unternehmen
• Gespräche/Moderation mit Stakeholdern, Betriebsrat…
• Begleitung von Umstrukturierungen
• Umsetzung von Trennungsgesprächen
• Recruiting Unterstützung

Wir unterstützen sie in ihren wichtigen und herausfordernden Changemanagement Projekten und Prozessen mit Interim Managern auf Zeit mit dem Schwerpunkt Mensch! Ein ganzheitliches und wertschätzendes Organisationsentwicklungs- und Personalentwicklungs-Management ist deshalb von immer größerer Bedeutung.

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf…